项目时间：2001年11月—2002年5月

工程概况：

云南省凤庆糖业（集团）有限责任公司（以下简称“凤糖集团”） ，地处滇西纵谷南部之凤庆县营盘镇，建于1982年。建成投产16年，累计入榨甘蔗182万多吨，实现利润6504万元。

关键问题：

凤庆集团面临的困境：市场竞争激烈，糖业整体利润下降；客户需求不断变化，市场销售不畅；办事效率低下，组织架构设置尚待完善；生产事故时有发生，成本过高；员工身份置换，产生了思想波动；营销手段单一，缺少品牌意识。

解决方案：

宏略“弹石路”项目小组驻扎在偏远的营盘镇两个多月，从多个层面深入分析凤糖，并为凤糖确立了三个目标：

不断扩大市场占有率，最终实现利润最大化；

提升企业整体形象，重塑企业品牌，扩大企业知名度、美誉度；

建立以同一的企业核心理念和价值观等为主要内容的企业理念系统，并建设 一支文化过硬、业务过硬的卓越团队。

“弹石路”小组针对凤糖所处的特殊地理、人文环境和其企业的人员素质、行业特点等，设计并协助其实施“再创辉煌”企业文化管理战略工程，其中包括导入、深入、设计、渗入、发展五个循序渐进阶段。

项目成果：

在宏略协助导入企业文化工程获得首期成功后，凤糖以此为契机，向云南扶贫资金协会贷款2400万获得成功，在企业文化导入工程二期后， 凤糖筹备上市工作。在企业文化导入工程结束后，凤糖以文化为无形资产，目前正在兼并当地两家糖厂。“再创辉煌”企业文化管理战略工程项目成功实施后，凤糖已被中国制糖行业、云南省临沧地区树立为企业文化建设先进典型。

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