项目背景：

浙江江山化工股份有限公司是浙江省区外高新技术企业、省级文明单位和“重合同、守信用”单位，并被国家科技部认定为2000年首批重点高新技术企业。从2000年公司筹备上市工作开始，到今后五至十年时间内，是公司实施“二次创业”的新时期。但是由于受传统国有体制与计划经济的影响，员工安于现状，小富即安，观念上滞后于高层改革和发展的战略需要，归属感和向心力是有弱化。公司内部安全管理存在不足，外部形象与该企业高技术高质量的产品不相匹配等等亟待解决的问题。

解决方案

宏略在接受委托后，成立“江山多娇”项目小组。针对上述问题，构建“江山化工，化工的万里江山”文化体系。

1、对公司原生态企业文化进行研判，提出评估结果；

2、对公司理念内容进行梳理、提炼、提升，形成系统；

3、将现场管理“5S”、班组管理和星级员工管理等内容引入行为规范系统，规范员工行为；

4、导入视觉识别系统、听觉识别系统，为整体形象塑造打下坚实基础；

5、对公司未来企业文化建设制定战略发展规划。

项目成效

公司系统导入企业文化后，激发了员工的积极性和创造力，团队合作意识明显增强；公司着力打造产品与服务的竞争力，品牌优势开始形成；客户满意度上升，销售额不断增长。公司董事长对宏略的评价是：宏略让公司的“草寇文化”登上了大雅之堂。

发展业绩

1、公司文化氛围进一步提升，学习型组织初步建立。企业效益显著增长，员工从2001年人均工资800-1200人民币，2004年上半年人均工资均已达2200元。

2、由于全员安全意识和质量意识的提升和员工队伍素质的提升，目前公司已与美国杜邦公司签署了项目合作。

3、公司于2006年7月在深圳证券市场上市。

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